SAV bulle de coopération Bordeaux

A la suite de la Bulle de Coopération qui s'est tenue sur le 33 en 2023, au cours de laquelle des échanges et temps de travail collectifs ont été menés en présence de différents acteurs intéressés par le réemploi des matériaux du bâtiment (Maîtrises d'ouvrage et Collectivités, Maîtres d'œuvre, Bureaux d'étude, entreprises réalisatrices, acteurs de l'ESS, structures du réemploi, ...), l'objectif est de faire le point !

Programme

Retour sur la Bulle de Coopération de 2023

1er atelier

Le premier atelier consiste en la détermination d’un objectif commun pour la filière locale, par l’intermédiaire d’un atelier « boule de neige » les participants sont

amenés à ne sélectionner qu’un seul objectif.

Il y avait ce jour 16 participants, ils ont réfléchi en premier lieu individuellement à l’objectif pour le territoire, et l’ont noté sur un post it. Puis ils ont eu quelques

minutes pour échanger avec leur voisin de droite pour choisir un des deux objectifs ou en écrire un nouveau (laissant derrière un ou plusieurs post it). Puis ils ont été

confronter leurs idées au groupe de 2 voisin, puis ainsi de suite, jusqu’à arriver à la négociation finale ayant conduit à l’écriture d’un objectif commun.

2éme atelier

État des lieux de la filière : "Où en est-on ?" - Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces

3éme atelier

Comment atteindre l'objectif visé : "Quel chemin doit-on parcourir ?"

Le dernier atelier se poursuit en plénière avec une parole libre autour de la question comment atteindre l’objectif visé, quelles sont les étapes, le chemin à parcourir.

Les échanges des participants sont synthétisés ci-dessous.

Dans les grandes lignes, il faut : Clarifier / Former / Sensibiliser / Assurer du plaidoyer

• Etat des lieux / Inventaire / Annuaire / visibilité des acteurs -> rassembler + ressources humaines disponibles pour l’accompagnement des acteurs (guichet

unique ?) -> Qui réalise et qui finance ?

• Approvisionnement en matériaux de réemploi : L’AREC la CERC NA ont travaillé sur cette thématique comment rendre cela plus visible ?

• Former / sensibiliser toute la chaîne des acteurs !!! sans oublier la formation initiale

• Aider la consolidation des modèles économiques : des chantiers, des projets, des structures, des territoires

• Susciter l’envie des MOA pour accentuer la demande et pérenniser l’offre

• Avoir plus de projets démonstrateurs, mais s’appuyer également sur les projets déjà réalisés -> REX de Domofrance et GPV Rive Droite (bien que la maturité de la filière ne permette pas les certitudes absolues et la réplicabilité des projets, diffuser de l’information nuancée pour montrer que le réemploi a déjà lieu sur le territoire -> à venir REX détaillés et visites chantier de GPV Rive Droite)

• AMI de Domofrance Chantier zéro déchet. L’idée est d’innover sur un projet pour expérimenter de nouvelles techniques et produits. Pas forcément pour la réplicabilité mais pour élargir le réseau d’acteurs autour de Domofrance et tendre vers la systématisation de certaines solutions comme le réemploi

• Il y a beaucoup d’acteurs à entraîner dans le réseau, mais il n’est pas possible de prendre chaque acteur un par un. Il faut fonctionner par cercles concentriques en partant du noyau d’initiés existants et montrer par l’exemple pour que les autres les rejoignent. Il faut faire attention à l’essoufflement des acteurs motivés depuis le départ et le mélange d’acteurs avec des niveaux d’expériences trop différents.

• Les projets se complexifient et les équipes de MOE répondant aux projets sont de plus en plus nombreuses, cela demande une capacité de coordination importante pour les architectes

• La capacité de convaincre est importante, convaincre au sein de sa structure, convaincre autour de soi, ses partenaires. Le réemploi repose aujourd’hui plus sur des Femmes et des Hommes que sur des structures. Cette action de convaincre est très chronophage surtout pour les maîtrises d’ouvrage convaincues

• Il faut être vigilant sur la temporalité, les acteurs attendent des chantiers ou des projets très longtemps, ce qui met en péril leur pérennité

• Le changement d’échelle est-il souhaitable ? Comment vont coexister les différents acteurs et différents modèles et tailles de structures ?

• La mise en place de la REP PCMB a déjà initié des changements, d’autres sont à venir et difficilement anticipables. Le déchet devient une ressource et possède une valeur marchande qui modifie les équilibres et poussent certains fabricants à venir récupérer les matières en shuntant des maillons de la chaine

Ce fut in après-midi très riche qui a fait émerger des envies et des pistes pour toujours plus de réemploi

Merci à tous les participant.e.s